IT 업계의 COO 및 PM으로서, 글로벌 컨설팅 및 외국 기업의 요청을 받아 이전부터 조금씩 자문 활동을 해왔습니다. 홀릭스에서 그 활동을 조금 더 이어나가려고 하고 있습니다.

아래 주제로 멘토링을 신청하실 수 있습니다.
- 조직 문화
- 조직 관리
- 프로젝트 관리
- 리더십
- 커뮤니케이션
- 조직 내 피드백
- 목표 달성 프레임워크의 활용
- 조직 및 프로젝트 관리를 위한 SaaS
- 본인 및 동료들의 업무 동기 관리
- 커리어에 대한 고민

- 조직이란 무엇인가?(조직 생활 하시면서 조직이란 무엇인가에 대해 얼마나 고민 혹은 알고 계신가요?)
- 조직 내 사람들과 공생하기(인간은 죽을 때까지 누군가와 같이 있어야 하기에, 사람들과 공생은 선택이 아닌 의무)
- 조직에서 나의 주제 파악(이걸 통해서 여러분이 조직안에서 미래를 위해서 얻을 수 있는 것과 포기할 것을 확인)
- 현재는 미래의 자산(얼죽미, 얼어죽어도 미래를 위해서 준비해야할 것들)
- 싸고 좋은 리더십은 없다(리더는 직급이 올라가면 자동으로 쌓이는 마일리지가 아니다)
- 그래서 결국 나(나의 커리어와 인생에 대한 고민을 남과 비교해보기, 해결은 그 다음에)

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온라인 서비스 PM・기획일을 시작하려 하시거나 잘 하시고 싶은 분들을 위해.
- PM, 서비스 기획 등 온라인 서비스 구축 관련 경험
- PM, 서비스 기획으로의 직무전환, 업무능력 향상, 커리어 조언
- 자기계발, 기타 직장내에서의 고민상담

IT 제품이나 서비스를 새롭게 만들려고 하시는 분이나 팀, IT조직을 잘 세팅하거나 개선하고자 하는 분들을 위해.
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- 기타 조직 내 갈등 해소방안

20여년간 다양한 도메인에서 서비스를 제작하고 운영해본 경험, 그리고 직장인이자 직업인으로서 살아온 노하우들을 알려드릴게요.

인사팀 빌딩, 육성, 조직빌딩/진단, 리빌딩, 평가 등 인사제도 및 개인 케이스별 맞춤 코칭이나 솔루션 설계.
* 상세 프로필: https://www.linkedin.com/in/ssoo
* 제 멘토링은 채팅보단 줌미팅을 통해 진행합니다. 주로 디테일한 조직 이슈, 개인 이슈 등에 대한 관찰(표현, 뉘앙스, 톤 등) 기반 피드백이 중심이 되는 경우가 많이 이때엔 정제된 텍스트 대화로는 캐치하기 어렵기 때문입니다. 멘토링 시작 즉시 줌챗과 텍스트 챗 중 선택하실 수 있게 여쭤본 후 진행합니다.