과거에 했던 의사 결정이 후회되나요?
여전히 모르는 것이 너무 많아 스트레스를 받으시나요?
노력과 투지 이상의 무언가가 필요하신가요?
기대만큼 변화가 없는 상태가 지속되어 지치셨나요?
우리가 지금 가고 있는 길은 외롭고 힘든 길이지만,
누군가는 이미 지나가 보았고, 누군가는 이미 방법을 찾아 두었습니다.
실리콘밸리가 스타트업의 성지가 된 이유는
지식과 인사이트가 50년간 축적되어 전수 되기 때문입니다.
한국에서는 전 세대가 했던 실수를 다음 세대가 또 반복합니다.
어떤 이유에선가 사업에 배움이 필요 없다고 생각하기 때문입니다.
실제로는 20년전이나 지금이나 같은 실수를 반복하고 있으면서요.
스타트업 대표, 공동창업자, CXO 한정 전사적 의사 결정에 참여하는 리더만을 위한 전략 세미나입니다.
세미나와 네트워킹은 격주 목요일 오후 7시 합정역 인근에서 오프라인으로 열립니다. (1.5시간 ~ 2시간)
세미나는 누적 100억 이상 매출을 내 본 클럽장이 경험상 실제 도움이 되는 핵심적인 내용으로 구성했습니다.
매너리즘을 탈피하고, 고민을 나누고, 힌트를 얻을 수 있는 네트워킹 데이를 진행합니다. (분기당 1회)
중요한 주제에 대해 VC, 멘토, 기업가, 컨설턴트 등 외부 연사를 초청합니다.
계절 별 테마가 있고 세미나 내용과 주제는 매년 교체 됩니다.
모인 시간에만 집중합니다. 그 외에 준비해야 하는 것은 없습니다.
SSF는 한 두 가지 얕은 요령과 노하우를 익히기 위해 존재하는 모임이 아닙니다.
진지하게 고민하고 배우며 창업가에서 경영자로 성장하기 위한 모임입니다.
시드 및 액셀러레이팅 선정 ~ 시리즈 A 사이 스타트업 창업자 / 공동창업자 / CXO
IT 기반 B2C 사업을 영위하고 있는 경우
팀의 전문성이 한 쪽 분야에 치우쳐 있는 경우
현재 스타트업에 합류하기 전 커리어가 7년보다 짧은 경우
365일 24시간 열려있는 채팅방.
아주 간단한 질문부터 고민까지 궁금한 것이 있을 때 가장 먼저 물어볼 수 있는 곳.
눈치 안보고 솔직한 의견과 경험을 공유할 수 있는 곳.
멀리 떨어져 있을 때도 동료 의식을 느낄 수 있는 곳.
지치고 힘든 하루 끝에 위로가 되는 커뮤니티를 추구합니다.
PMF 탐구 - 고객이 원하는 제품, 관심 없는 제품
고객 집중 해부 - 퍼소나 정리
매출을 극대화하는 비즈니스 모델과 가격
제품 속에 녹아있는 오가닉 성장 구조 만들기
고객의 여정 입체적으로 분석하기
시장을 정의하는 방법
경쟁 환경 이해, 분석, 정리하기
고객 인식(브랜드) 정비 및 개선하기
네트워크 효과 고안하기
리텐션을 만들고 개선하기
영업 및 마케팅 파이프라인 속 우리만의 차별성 찾기
경영전략
회계원리와 재무관리
운영, 프로세스, 프로젝트 관리
국제경영 - 해외시장 진출
데이터 분석과 의사결정
기초 회사법과 RCPS/CB 등 증권 발행
우리 팀의 문화, 안녕하신가요? (채용, 보상, 해고, 커뮤니케이션)
린 스타트업: 실험과 검증 알차게 하는 법
일정을 지키는 현명한 방법 (Project Managing)
마케팅 비용, 줄일 수 있습니다 (Performance)
현실적인 스타트업 자금 관리 방법 및 위기 시 전략
개발자와 소통하는 법
2023년 6월 29일 첫 세미나로 시작하며, 그 한 주 전인 6월 22일 초기 멤버 입장 승인을 일괄 진행합니다.
본 포럼은 월 구독으로 운영되며 첫 참여일과 무관하게 입장 승인 당일부터 과금이 시작됩니다.
참여 대상이 아니라 판단하는 경우, 가까운 동종 업계 회원이 이미 있는 경우 등에는 입장 승인이 반려 될 수 있습니다.
모든 프로그램은 주제나 연사가 변경될 수 있으며 연간 24회를 진행하는 범위 내에서 일정이 변경될 수 있습니다.
3개월 이상 미활동시 탈퇴 처리 되며, 2회 이상 탈퇴를 당하거나 스스로 탈퇴하는 경우 재가입이 불가능합니다.
장소는 합정역 인근을 기준으로 인원에 따라 대관 장소가 결정됩니다.